随着国家对认证的日益规范和严格，无情的事实将告诉我们；只要踏上标贯的路程，那便要慢慢地走下去。“质海无边”只有持之一恒，并随着标准的更新、形势的发展以及机构的调整而不断地改善进和完善，保持体系的持续有效性，才能保住证书，否则，就可能暂停、注销证书，被驱出认证圈。为了不遭此下场，那么我们必须保持贯标认证的时的执着劲，保持领导者的风范，始终对贯标重视和支持，保证体系文件既符合标准又切合实际，具有科学性、系统性、可操作性；保证从输入到输出的整个过程得到有效控制。
说来容易，做到难。许多人在想贯标有没有用、保不保证。我的体会是：
一、重视是关键
俗话说：火车跑的快，全靠车关带。无论干什么事情，只要领导重视了，事情就好办了。贯标工作更是如此，只有企业的各级领导带头、重视和支持，真抓实干，此项工作就能越干越好，支持与重视应落实在行动上。那么在贯标工作中体现领导重视的方面有那些？我认为主要有以下几个方面：
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