胜利油田胜利动力机械集团有限公司（下称胜动集团）的质量管理理念是，一切都可以追溯，一切都指向未来。认证给胜动集团提供了实现这一理念的动力。胜动集团技术监督部、质量检验部副部长刘希红表示，从一定意义上讲，认证助力胜动集团攻克了一道道技术难关、突破一个个管理瓶颈，创造了一个个资源利用奇迹，尤其填补了国内、国际低浓度瓦斯发电领域的空白，赋予能源更多的效能。
胜动集团1978年建厂，主要从事油田动力设备维修任务。进入上世纪90年代，油田生产经营模式向市场化转变，而该厂产品结构单一、技术含量不足、管理效率低下的问题就越发凸显，连年亏损在所难免，于是生产经营陷入困境。1999年初，动力机械厂被整体重组。此后，“胜动人”在“非油”产业上动脑筋、下工夫，瞄准燃气风发电这一新兴市场，开始了艰苦创业。
那时，企业管理、机组产品性能、外协外购件质量控制是“胜动人”
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