【干货】控制产品质量的6点建议

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    产品质量的控制是每一个企业头痛的问题,质量控制是一个系统工程,有其自身的规律和独特的控制方法;如果不掌握正确的质量控制方法,就很难控制产品的质量,甚至会出现一些意想不到的品质问题,给企业造成很大的经济损失。但质量管控绝非易事,这是一个是企业的竞争力所在。一位做了几十年技术总工,总结了以下对于质量管控的6点精简意见,希望对大家有所帮助。

 

    1、不轻易确定工艺,确定工艺不轻易改

 

    产品出质量问题,要找到问题的根源、主要因素或者主要表现;

 

    在没有搞清楚问题前,轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。

 

    2、过程控制要用量化和追溯的强烈意识

 

    品质取决于众多的因素,不要忽略任何细节;

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