看似容易,但很多质量人却做不到

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    团队建设的黄金法则

 

    一个成功的质量团队背后往往离不开一名优秀的管理者,他引导质量团队行动的方向、决策重大的问题、并制定合理的绩效考核标准并不断改进工作模式。因此,并不是所有的质量总监都是一名优秀的领导者。如何使团队合作既稳定又高效呢?下面我们就来了解一下对于管理者而言,团队建设的七大黄金法则。

 

    有明确的团队目标

 

    团队成员往往来自五湖四海,为了生活而来到团队工作。为了让团队形成凝集力,要制定一个科学合理的团队目标,然后带领团队全体成员朝着这个共同的目标努力。

 

    了解自己的工作方式

 

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