徐州徐工特种工程机械有限公司

“三标一体化”工作可以说是一个新的经营理念。为了充分论证在本公司推行“三标一体化”整合的可行性，公司领导层在对本企业概况、历史沿革、组织机构以及目前管理、经营战略、质量、环境和职业安全现状进行了多次专题会议的讨论及邀请咨询公司现场咨询，形成了在质量管理体系已通过认证的基础上，实施ISO14001：2004环境管理体系和GB/28001职业健康安全管理体系整体认证。在“三标一体化”整合过程中公司的主要做法是：

一、    从认识上统一思想。

随着我国加入WTO和国际市场一体化过程的加快，我国的各项管理标准也愈趋与国际标准接轨，无论从市场竞争的角度，还是针对贸易客观存在，实施质量、环境与职业健康安全一体化管理体系都将是公司发展的一个趋势和方向。

无论是ISO9000质量管理体系，还是ISO14000环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系都不是封闭的体系，它们具有很强的兼容性，但又有独特的管理要素，如果分别建立体系会造成公司管理上的重复，其效益不能提高，这就需要建立一个具有先进性、符合性、适宜性、预防性以及高效益的一体化管理体系。

实施“三标一体化”认证，有利于促进企业系统管理体制的形成；有利于在企业建立质量、环境与职业健康安全相融合的管理理念；避免了体系重复建立，生产现场文件多，员工不易掌握，外部审核时间长、次数多的弊端。在公司质量管理体系的基础上，建立环境管理体系、职业健康安全管理体系，不仅可以强化企业的安全和环境管理，完善企业安全生产和环境保护的自我约束机制，达到保护职工安全健康，促进节能降耗，实现预防污染的目的，也有利于增强企业的凝聚力和竞争力。

为了推动“三标一体化”的整合，公司首先解决了认识的统一，只有在认识上有了高度的统一，才能做好整合的各项工作。