【分享】质量管理10大要点!

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    质量管理10大关键步骤,你都做到了吗?

 

    1. 在第一时间把事情做对

 

    有问题要在第一时间解决,不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现,这样太晚了。

 

    如果问题没有在第一时间加以解决,最终将导致产品不良,返工,客人退货,工厂的损失就会相当大,在每一个环节或每一道工序上实施和执行严格的进料检验和制程过程中的质量控制。这基中包括在生产线上每一种零部件和材料的加工处理。请注意,第三方检验公司不会发现许多错误,即使是他们发现了,这也太晚。

 

    2. 没亲眼看见结果就不要装样子

 

    不要只是告诉你的员工做这个做那个,有些人会听从你的,但大多数人不会,你必须不断地用你的眼睛去看,去检查,去纠正和指导,不要只是告诉你的员工应该怎么样去做,你应该深入现场

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