产品质量的控制是每一个企业头痛的问题，质量控制是一个系统工程，有其自身的规律和独特的控制方法；如果不掌握正确的质量控制方法，就很难控制产品的质量，甚至会出现一些意想不到的品质问题，给企业造成很大的经济损失。但质量管控绝非易事，这是一个是企业的竞争力所在。一位做了几十年技术总工，总结了以下对于质量管控的6点精简意见，希望对大家有所帮助。

    1、不轻易确定工艺，确定工艺不轻易改

    产品出质量问题，要找到问题的根源、主要因素或者主要表现；

    在没有搞清楚问题前，轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。

    2、过程控制要用量化和追溯的强烈意识

    品质取决于众多的因素，不要忽略任何细节；