继2016年6月12日成功召开2016年度“双过半”风险控制及目标责任落实专题会后，北京大陆航星质量认证中心股份有限公司又于2016年7月7日召开了2016年度上半年工作报告暨评议会议。

    会议由航星认证综合部人力资源副经理王芳主持，公司管理层及总部各职能部门负责人全体出席。本次会议旨在通过听取和评议公司各部门负责人的半年工作汇报，检讨跟踪年初各部门工作计划和管理层下达的各部门绩效考核细则的分解实施和完成情况，促进各职能部门间互相沟通、理解和合作，并帮助公司管理层更系统全面地掌握各职能部门2016年上半年的工作状态和成果，以便更有效率地指导和安排航星认证2016年下半年的各项工作。

    会上，航星认证总部各职能部门负责人依次汇报了本部门2016年上半年的工作情况，对照本部门的绩效考核细则，说明了各项绩效目标完成进度，总结了上半年工作中取得的业绩和不足之处，并展望了2016年下半年的重点工作计划安排。全体与会人员积极参与工作报告评议，为各部门负责人在报告中提出的问题提供建设性的意见和合理化解决方案。